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Cabinet de conseil · Gouvernance numérique

La confiance numériquecommence par unegouvernance rigoureuse.

Vertex Strategy accompagne les décideurs publics et privés pour structurer leur SI, renforcer leur cybersécurité et piloter leur transformation numérique, avec méthode et sans improvisation.

ISO 27001COBIT 2019ITIL 4RGPDNIST CSF
50+
Missions
Secteurs public & privé
15+
Pays
Afrique & international
10 ans
D'expertise
Équipe pluridisciplinaire
4
Référentiels
ISO, COBIT, ITIL, NIST

Données vérifiables · Actualisées 2024

Pourquoi Vertex Strategy

Ce qui distingue une mission réussie d'une mission terminée.

Quatre engagements concrets, vérifiables dans le déroulement de chaque mission, pas affichés sur une page de valeurs.

01

Une expertise africaine qui connaît son terrain

Structurer la gouvernance SI d'une administration congolaise ou auditer la cybersécurité d'une institution financière d'Afrique centrale, ce n'est pas la même chose qu'en Europe. Nous connaissons les réglementations locales, les contraintes budgétaires réelles et les dynamiques institutionnelles de nos marchés.

02

Nous entrons par le problème, pas par l'offre

Avant toute proposition, nous posons un diagnostic. Si votre situation ne justifie pas une intervention, nous vous le disons. Nous ne vendons pas des missions pour vendre des missions.

03

Les consultants que vous rencontrez sont ceux qui livrent

Pas de sous-traitance, pas d'équipe junior expédiée après la vente. Les experts impliqués dans la décision de s'engager sont ceux qui conduisent la mission du premier au dernier jour.

04

Chaque mission inclut des KPIs définis avant de commencer

Nous fixons avec vous, avant le démarrage, les indicateurs qui permettront de dire si la mission a réussi. Les résultats se mesurent ; les bonnes intentions ne suffisent pas.

Nos 4 piliers d'expertise

Quatre domaines. Une vision intégrée.

Complémentaires par nature. Une organisation numérique solide les requiert toutes, dans le bon ordre, avec la bonne méthode.

01

Gouvernance des systèmes d'information

Un SI aligné sur vos objectifs, conforme et maîtrisé.

  • Audit de maturité et cartographie des risques SI
  • Mise en conformité COBIT, ISO 38500, ITIL
  • Schéma directeur et politique de gouvernance IT
  • Pilotage de la performance et indicateurs de contrôle
Voir l'offre associée
02

Cybersécurité

Une posture de sécurité qui résiste aux menaces réelles.

  • Audit technique et tests d'intrusion ciblés
  • Mise en place de SOC, SIEM et gestion des incidents
  • Certification ISO 27001 et conformité réglementaire
  • Sensibilisation et formation des équipes
Voir l'offre associée
03

Confiance numérique

Des transactions et identités numériques irréfutables.

  • Identité numérique et authentification forte (eIDAS)
  • Signature et cachet électroniques qualifiés
  • Archivage électronique probatoire et GED
  • Conformité RGPD et souveraineté des données
Voir l'offre associée
04

Transformation numérique

Un parcours de transformation structuré et maîtrisé.

  • Stratégie numérique et feuille de route 3–5 ans
  • Digitalisation des processus et intégration cloud
  • Conduite du changement et appropriation interne
  • Intégration IA et technologies émergentes
Voir l'offre associée
Offres principales

Trois types de missions. Un seul objectif.

Voir toutes les offres
01

Mission d'audit

Diagnostic de maturité numérique

Évaluation complète de votre gouvernance SI, de votre posture de sécurité et de vos pratiques de gestion des données. Résultat : un état des lieux précis et un plan de remédiation priorisé.

  • Audit SI & cybersécurité
  • Cartographie des risques
  • Rapport d'écarts (gap analysis)
  • Recommandations actionnables
Durée typique4 à 8 semaines
Pour quiDSI, DG, Directeur des risques
02

Mission de conseil

Feuille de route numérique

Co-construction d'une stratégie digitale sur 3 à 5 ans, alignée sur vos objectifs métiers et vos contraintes. Chaque axe est budgétisé, planifié et prêt à être piloté.

  • Stratégie et architecture cible
  • Plan d'action priorisé
  • Budget et planning
  • Indicateurs de pilotage
Durée typique6 à 12 semaines
Pour quiComité de direction, DSI
03

Mission de déploiement

Mise en conformité et transformation

Accompagnement opérationnel pour déployer vos projets de transformation : certification ISO, mise en place d'un SOC, digitalisation de processus, conduite du changement.

  • Pilotage de projet structuré
  • Intégration des solutions
  • Formation des équipes
  • Mesure des résultats
Durée typiqueSur mesure
Pour quiDSI, Équipes opérationnelles

Ces missions se combinent selon votre situation. Certains clients commencent par un diagnostic, d'autres par une formation.

Décrivez votre contexte
Notre méthodologie

Trois étapes clés.Une méthode éprouvée.

Méthodologie complète
01

Diagnostic

Comprendre avant d'agir.

Nous cartographions votre situation réelle : maturité de la gouvernance SI, exposition aux risques cyber, niveau de conformité, capacités internes. Aucune hypothèse, que des faits.

Livrables

Rapport d'audit
Cartographie des risques
Analyse des écarts
02

Feuille de route

Planifier avec précision.

À partir du diagnostic, nous co-construisons un plan d'action réaliste : priorisé selon l'impact, dimensionné selon vos ressources, aligné sur vos objectifs stratégiques.

Livrables

Stratégie et architecture cible
Plan d'action budgétisé
Indicateurs de suivi
03

Déploiement

Exécuter et pérenniser.

Nous mettons en œuvre, pilotons et mesurons. La mission se termine par un transfert de compétences complet, pour que vos équipes soient autonomes et non dépendantes.

Livrables

Implémentation pilotée
Formation et transfert
Bilan d'impact
Notre empreinte
50+
Missions réalisées
Secteurs public et privé
15+
Pays d'intervention
Afrique, Europe, international
10 ans
D'expertise terrain
Équipe pluridisciplinaire
4
Référentiels maîtrisés
ISO, COBIT, ITIL, NIST

Référentiels et standards appliqués

ISO 27001ISO 38500COBIT 2019ITIL 4NIST CSFRGPDeIDASSOC 2

Nos consultants sont certifiés sur les principaux référentiels internationaux. Chaque mission est conduite selon les standards applicables à votre secteur et votre zone géographique.

Secteurs d'intervention

Administration publiqueMinistères, agences, collectivités
Institutions financièresBanques, assurances, microfinance
TélécommunicationsOpérateurs, régulateurs
Énergie & UtilitiesSecteur extractif, distribution
SantéHôpitaux, agences de santé publique
Organisations internationalesONG, agences onusiennes, bailleurs
"Nous n'avons pas intérêt à allonger les missions. Notre réputation se construit sur ce que vos équipes font après notre départ, pas pendant notre présence."
Vertex Strategy · Direction générale
Parlons de votre projet

Quel défi numérique voulez-vous résoudre ?

Un premier échange de 45 minutes suffit souvent à clarifier les priorités, identifier les risques et poser les bases d'une feuille de route. Sans engagement, sans condition.

  • Analyse de votre situation en amont
  • Réponse sous 48 heures ouvrées
  • Confidentialité garantie
Vertex Strategy — Gouvernance SI, Cybersécurité & Transformation Numérique